Maak het klein. Creëer overzicht door te focussen op de basis (vaste kosten, gemiddelde inkomsten) om onrust weg te nemen
Klaartje werkt al jaren met ouders die zich overbelast en kwetsbaar voelen. Als opvoedondersteuner weet ze als geen ander hoe je rust en overzicht creëert in chaos. Met aandacht voor rust, nabijheid en praktische handvatten. Ze heeft de ervaring, de kennis, en vooral: het hart op de juiste plek.
Maar nu is zij degene die zich kwetsbaar voelt. “Ik voel me soms een beetje alsof ik ‘maar wat doe’. En dan denk ik: misschien ben ik niet gemaakt voor ondernemen. Misschien moet ik maar weer in loondienst.” In haar eigen ondernemerschap voelt alles onduidelijk. Wie is ze nu, als ondernemer? Waar staat ze? En waarom voelt het alsof ze ieder moment door de mand kan vallen?
“Ik zie andere ondernemers alles zo vanzelfsprekend doen,” zegt ze. “Alsof zij precies weten waar ze heen willen. Hoe ze financieel de boel regelen. Ik wil ook die rust voelen. Dat vertrouwen dat het goedkomt. Ik voel me er zo onzeker onder. Alsof ik zomaar wat aanrommel.”
Onzekerheid hoeft niet weg
Die onzekerheid hoeft er niet uit. Het hoort bij groeien. Je hoeft het alleen niet je koers te laten bepalen. Samen kijken we naar wat op dit moment de meeste onrust geeft. “Mijn geldzaken,” zegt Klaartje. “Ik weet niet wat erin komt, wat eruit gaat. Ik heb geen overzicht. En daardoor voelt het alsof ik maar wat doe.”
We maken het klein. Geen plannen voor de komende drie jaar. Geen uitgebreide spreadsheets. Gewoon: wat zijn je vaste kosten? Wat komt er de afgelopen maanden gemiddeld binnen? Wat is de basis?
Ze vult het in. En dan gebeurt het. Haar schouders zakken. Ze zucht diep. “Waarom heb ik dit zolang uitgesteld?” Ik zeg: “omdat het spannend is. Omdat het iets zegt over jou en je bedrijf. Maar het zegt níet dat je faalt, het zegt dat je groeit.”
Je helpt anderen - vergeet jezelf niet
We praten verder over haar werk. Hoe zij ouders begeleidt in chaotische situaties. Hoe ze kijkt naar het kind én de ouder. Hoe ze vertrouwen brengt, zonder oordeel.
“Eigenlijk geef jij mensen precies wat je zelf nu nodig hebt,” zeg ik. Ze knikt. “Dat is het. Alleen… ik vind het lastig om mezelf die ruimte ook te gunnen.”
Ondernemers die in de zorg of begeleiding werken, herkennen dit vast. Je bent goed je vak, maar jezelf serieus nemen als ondernemer voelt ineens veel lastiger. Juist omdat je zo veel geeft, voelt de zakelijke kant al snel als ‘onnatuurlijk’ of ‘afstandelijk’.
We praten door over haar bedrijf. Over de ouders die zij het liefste helpt. Over de momenten waarop ze voelt dat haar werk verschil maakt. “Als een ouder ineens zegt: ‘Ik zie mijn kind weer’, dan weet ik: dáár doe ik het voor.” Dat vuur is er nog steeds, hierover is absoluut geen onzekerheid.
Maar nu gaat het ook over geld verdienen. Over keuzes maken. En juist op die vlakken voelt ze zich onzeker. Samen kijken we waar ze invloed op heeft. Welke kleine stap vertrouwen geeft. “Je hoeft het niet allemaal te weten,” zeg ik. “Je mag het onderweg leren. Daarmee kan ik je helpen”.
Misschien herken je jezelf in Klaartje. Je hebt een mensgericht vak, je weet wat je kunt, en je maakt echt verschil voor anderen. Maar zodra het over ondernemen gaat, komen de twijfels. Dan stel je uit. Ga je rommelen. Of je zoekt naar een plan dat voelt als ‘echt’, terwijl je ondertussen jezelf begint te verliezen.
Onzekerheid en angst om te falen betekent niet dat je iets verkeerd doet. Het betekent dat je iets probeert om iets onder de knie te krijgen wat je lastig vindt. Of wat nieuw is. En dat is precies wat ondernemerschap is. Gun jezelf die ruimte. Net zoals je die aan een ander zou geven.
Anita Udink
Zij & Cijfers