In het kort
Wat doet een businesscoach?
Zie een businesscoach als een sparringpartner die jou helpt om je doelen te bereiken. Dat kunnen allerlei soorten doelen zijn. Van het aanscherpen van je strategie, tot het verbeteren van jouw verkoopvaardigheden, het optimaliseren van je processen of het mogelijk maken van persoonlijke groei. Zo kan een businesscoach jou helpen om met meer focus, zelfvertrouwen en daadkracht te ondernemen.
De middelen die een businesscoach inzet om jou te helpen die doelen te bereiken, verschillen per coach. Een-op-een gesprekken vormen vaak de basis voor de businesscoaching. Andere middelen zijn bijvoorbeeld groepsgesprekken, webinars, videolessen, e-books of het deelnemen aan een community waarin je ideeën uitwisselt met gelijkgestemden.
De verschillen tussen businesscoaches zijn groot. Sommige coaches richten zich op een specifieke doelgroep, bijvoorbeeld startende ondernemers, vrouwelijke ondernemers of ondernemers met adhd. Of richten zich juist op een bepaald vraagstuk zoals omzetgroei, persoonlijke ontwikkeling of strategische planning. Wanneer je als zzp’er gaat samenwerken met een businesscoach is het goed om te bepalen of het specialisme van de coach aansluit bij jouw doelen als ondernemer.
Wat kost een businesscoach?
De kosten die businesscoaches rekenen lopen sterk uiteen. Zo vraagt een startende coach gemiddeld tussen de € 75 en € 150 per uur. Terwijl het uurtarief van een ervaren coach kan oplopen tot € 350.
Maar een uurtarief is eigenlijk geen goede graadmeter. Het houdt geen rekening met de extra tijd die de businesscoach in jou investeert. Bijvoorbeeld in de voorbereiding van jullie afspraak, het uitwerken van een plan of het tussentijdse contact. Daarom werken veel businesscoaches met een prijs per sessie of zelfs een prijs per traject. Daarbij is niet relevant hoeveel uren de businesscoach voor jou heeft gewerkt, maar welke resultaten hij/zij met jou heeft behaald.
Wanneer businesscoaching een aantoonbaar zakelijk doel heeft, mag je de coachingskosten als zakelijke uitgaven aftrekken van je winst. Hierdoor betaal je minder inkomstenbelasting. Een aantoonbaar zakelijk doel kan bijvoorbeeld zijn: omzetgroei, het verbeteren van je commerciële vaardigheden of strategieontwikkeling.
Wat levert een businesscoach op?
Tja, dat is natuurlijk de hamvraag: wat levert een businesscoach nu écht op? Samenwerken met de juiste business coach kan bijvoorbeeld zorgen voor:
Betere strategische keuzes
Meer focus
Hogere winstgevendheid
Het lef om sneller beslissingen te nemen
Minder stress
Persoonlijke groei
Maar vaak is deze opbrengst moeilijk in geld uit te drukken. Want hoeveel extra werk verzet je nu echt? En wat heeft die ene strategische beslissing bijgedragen aan je winst? En is je omzet gegroeid door wat je hebt geleerd van je businesscoach, of had je het ook op eigen kracht kunnen doen?
Het is dus lastig om achteraf te berekenen of het je is gelukt om de investering in een businesscoach ook echt terug te verdienen. Zelfs wanneer je na een succesvol traject aan alles voelt dat de businesscoach jou heeft geholpen je plafond te doorbreken.
Wanneer ben je (nog) niet klaar voor een businesscoach?
Een businesscoach kan geen wonderen verrichten. Het is niet het antwoord op al je problemen. Dit zijn 4 situaties waarin je (nog) niet klaar bent voor een businesscoach.
Je hoopt dat de businesscoach je bedrijf kan redden
Persoonlijke en zakelijke groei kost tijd. Tijd die je vaak niet hebt als het slecht gaat met je bedrijf. Het is onrealistisch om te verwachten dat de businesscoach jou redt van de afgrond.
Je hebt geen tijd om de adviezen in de praktijk te brengen
De businesscoach is niet degene die het werk moet doen, dat ben jij. Tussen de afspraken door moet jij aan de slag met de actiepunten die jullie samen opstelden. Als je hier geen tijd voor kunt vrijmaken, zal het resultaat gegarandeerd tegenvallen.
Je bent niet bereid te luisteren
Wanneer je eigenlijk alleen maar bevestiging zoekt, is een businesscoach zonde van het geld. Je leert niets nieuws en doorbreekt geen patronen. En als je doet wat je altijd deed, krijg je wat je altijd kreeg. Wanneer je echt wil groeien, moet je bereid zijn om buiten je comfort zone te treden.
Je hebt geen duidelijke doelen
Zonder duidelijke doelen is het moeilijk om de juiste businesscoach te kiezen. Je betaalt de businesscoach dan om jou te helpen bij het onderzoeken van die doelen, in plaats van bij het bereiken van die doelen. Omzetgroei is een voorbeeld van zo’n vaag doel. Businesscoaching is veel effectiever als je weet dat jouw omzet niet groeit omdat je moeite hebt om jezelf te verkopen tijdens een adviesgesprek. Je kunt dan op zoek naar een businesscoach die jou helpt aan meer zelfvertrouwen en effectieve gesprekstechnieken.
Hoe kies je de beste businesscoach voor jou?
Denk je dat businesscoaching jou helpt om te groeien als ondernemer? Dan is het tijd om de juiste businesscoach te zoeken. Doe dat door eerst je doelen helder te formuleren en pas daarna op zoek te gaan naar een businesscoach die daarbij past. Let daarbij bijvoorbeeld op:
Specialisme
Ervaring en achtergrond
Locatie
Prijs
Aantoonbare resultaten in vergelijkbare cases
Sommige mensen hebben de voorkeur voor een coach die uit de praktijk komt en zelf heeft meegemaakt waar jij nu doorheen gaat. Terwijl anderen juist liever een coach hebben met de juiste opleiding. Bepaal voor jezelf wat jij belangrijk vindt aan je coach. En zoek je extra zekerheid? Ga dan voor een coach die met een certificaat of keurmerk laat zien aan bepaalde kwaliteitseisen te voldoen. Bij bijvoorbeeld een organisatie als NOBCO (Nederlandse Orde van Beroepscoaches) kun je makkelijk een coach in jouw vakgebied / regio zoeken.
Net als dat iedere coach anders is, is ook iedere zzp’er anders. Een businesscoach die bij anderen fantastische resultaten heeft behaald, kan jou toch tegenvallen. Je moet vertrouwen hebben in de tips die de coach jou geeft. Daarom is het ontzettend belangrijk om een ‘klik’ te voelen. Ga daarbij niet alleen af op behaalde resultaten, maar ook op het gevoel dat je bij de persoon hebt. Bekijk bijvoorbeeld webinars van de coach, of betaal eerst voor een losse coachsessie, voordat je een compleet traject aanschaft. Zo ontdek je of de coach bij jou past voordat je zoveel geld hebt geïnvesteerd dat je niet meer terug kan.
Is een businesscoach het geld waard?
Of een businesscoach het geld waard is, zul je vooraf nooit helemaal zeker weten. Maar als jij jouw doelen helder hebt geformuleerd, voldoende tijd en geld hebt om in het traject te investeren, bereid bent om buiten je comfortzone te treden én zorgvuldig de juiste coach hebt geselecteerd, zijn alle ingrediënten aanwezig om van het coachtraject een succes te maken.
Geen businesscoach, wel groeien als ondernemer? Duik dan in de Rompslomp blogs die wij speciaal schreven voor zzp’ers. Ontdek bijvoorbeeld hoe je klanten vindt via social media, je tarief verhoogt of een zomerse omzetdip voorkomt. Bekijk hier alle Rompslomp blogs over het ondernemerschap.